คิดเร็วหรือช้า: ความเร็วในการคิดในอุดมคติของผู้ประกอบการควรเป็นอย่างไร?

คิดเร็วหรือช้า: ความเร็วในการคิดในอุดมคติของผู้ประกอบการควรเป็นอย่างไร?

กำหนดความเร็วของความคิดของคุณตามจำนวนปัญหาที่คุณมีในใจหากคุณเป็นผู้ประกอบการ คงไม่มีอะไรสำคัญสำหรับคุณไปกว่าการตัดสินใจที่ถูกต้องและถูกเวลา โลกไม่เป็นที่รู้จักในโลกว่าต้องใช้ความคิดมากกว่าแค่ไม่กี่ความคิดในการตัดสินใจที่อาจเปลี่ยนแปลงชีวิตของธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณ

แล้วคุณจะจัดการอย่างไรเพื่อสร้างสิ่งที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม?

คุณจะเจอหนังสือ บทความเกี่ยวกับการช่วยเหลือตนเอง 

บล็อก ภาพยนตร์ และอื่นๆ อีกมากมายมากมาย ซึ่งจะชี้นำผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในการตัดสินใจที่ถูกต้อง แต่ถ้าคุณถามเรา ไม่มีทางเดียวที่จะทำได้ การตัดสินใจ คุณเคยเจอใครในชีวิตที่พูดว่า “ฉันจะตัดสินใจทั้งหมดโดยใช้กลยุทธ์เดียว” หรือไม่?

ไม่มีสิทธิ์? เช่นเดียวกับการตัดสินใจสำหรับธุรกิจของคุณ ไม่มีทางเดียวที่ถูกต้องที่จะทำมัน อย่างไรก็ตาม วิธีหนึ่งที่จะรู้ว่าคุณตัดสินใจได้ถูกต้องก็คือการทำงานให้ตรงเวลา

ความเร็วในการคิดที่เหมาะสมสำหรับจิตใจของคุณจะช่วยได้มากในการตัดสินใจว่าการตัดสินใจของคุณจะเป็นอย่างไร

ต่อไปนี้เป็นบางวิธีที่คุณสามารถใช้ความเร็วในการคิดในสถานการณ์ต่างๆ ได้ เราจะให้ตัวอย่างที่เหมาะสมจำนวนหนึ่งแก่คุณเพื่อช่วยให้คุณทราบความเร็ว เวลา และวิธีการตัดสินใจที่ถูกต้อง

1. คิดว่า Divergent vs Convergent แล้วหาความเร็วของคุณ

คำถามแรกที่เกิดขึ้นทุกครั้งที่คุณคิดคือคุณต้องการคิดอย่างมีเหตุผลหรือไม่ หากคุณพบปัญหาที่ต้องแก้ไข ให้ลองใช้เส้นทางต่อไปนี้เพื่อแก้ไขปัญหา:

A. เริ่มต้นด้วยการสร้างไทม์ไลน์สำหรับการตัดสินใจของคุณ พิจารณาว่าคุณสามารถอุทิศเวลาให้กับมันได้มากแค่ไหน

B. เมื่อคุณกำหนดระยะเวลาที่คุณต้องการทุ่มเทให้กับปัญหาที่เกิดขึ้นแล้ว ให้ลองคิดดูว่าเป็นการตัดสินใจที่มีเหตุผลหรือเป็นการตัดสินใจที่สร้างสรรค์

C. หากเป็นการตัดสินใจที่สมเหตุสมผล คุณต้องทำงานอย่างรวดเร็วเพื่อหาทางออก ลอจิกไม่ต้องใช้เวลามากในการอนุมาน และนี่คือที่มาของความคิดที่แตกต่าง

การ ตัดสินใจ ที่แตกต่างเป็นการตัดสินใจที่ทำให้คุณคิดไม่ตก ความแตกต่างโดยทั่วไปมีความหมายโดยความสามารถในการสร้างความคิดที่ซับซ้อนหรือซับซ้อนจำนวนมากหรือมากกว่าจากความคิดเดียวหรือทริกเกอร์หรือความคิดง่ายๆ มันเรียกร้องให้มีการผสมผสานที่ไม่คาดคิด การเปลี่ยนข้อมูลเป็นรูปแบบที่ไม่คาดคิด การระบุการเชื่อมต่อระหว่างผู้ร่วมงานระยะไกล และอื่นๆ 

ในทำนองเดียวกัน ในการคิดที่แตกต่างออกไป คำถามเดียว

กลับมีหลายคำตอบ และแม้ว่าคำตอบจะแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคล แต่คำตอบทั้งหมดมีค่าเท่ากัน

ง. อย่างไรก็ตาม หากคุณพบปัญหาที่เกิดจากความคิดสร้างสรรค์ของคุณ คุณจะต้องใช้เวลามากขึ้นในการแก้ปัญหา ความคิดสร้างสรรค์หรือที่เรียกว่ารูปแบบการคิดแบบบรรจบกันช่วยให้มีความคิดที่สร้างสรรค์มากขึ้นและการตัดสินใจที่หุนหันพลันแล่นตามความคิดสร้างสรรค์ของคุณจะไม่ได้ผล คุณต้องคิดช้าๆ

ดังนั้น หากเราปรับข้อกังวลเรื่องเวลาและความเร็วในการคิดตามประเภทของการตัดสินใจที่จะทำ ปัญหาที่ต่างกันมากขึ้นก็ต้องใช้เวลาน้อยลง ในขณะที่ปัญหาที่เกิดขึ้นพร้อมกันก็ต้องใช้กระบวนการคิดที่กินเวลามากขึ้น

2. ความเร็วในการคิดตามปัจจัยการรับความเสี่ยง ของคุณ

พิจารณาผู้ประกอบการที่สับสนท่ามกลางปัญหาที่ต้องรับความเสี่ยงครั้งใหญ่ การเสี่ยงโดยทั่วไปหมายถึงความพร้อมที่จะกล้าหาญและกล้าเสี่ยงที่จะเสี่ยงหรือทดลองสิ่งใหม่ ๆ เพื่อสร้างความโดดเด่น แต่ถ้าคุณกำลังทำงานเพื่อสร้างธุรกิจใหม่ มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่คุณจะเสี่ยงใดๆ โดยอาศัยความคิดเพียงไม่กี่นาที

ลองมองในแง่ของ “ความเสี่ยงที่คำนวณได้” วิธีคิดนี้พิจารณาจากขนาดของความเสี่ยงที่คุณยินดีรับและผลสะท้อนกลับที่อาจมี

ยิ่งความเสี่ยงมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมีเวลาคิดมากขึ้นเท่านั้น

ลองนึกภาพว่ามี 10 ปัญหาที่ต้องแก้ไขโดยใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในการคิดปัญหาทั้งหมด มันแทบจะไม่สมเหตุสมผลเลยที่คุณจะคิดเรื่องเดียวนานเกินไป มันไม่สมเหตุสมผล หากคุณกำลังทำธุรกิจสตาร์ทอัพ คุณคงไม่ต้องการใช้เวลามากเกินไปในการคิดเกี่ยวกับเรื่องที่ไม่สร้างความแตกต่างมากนัก

Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต